Ziel von Kanban ist es, mit der Begrenzung von paralleler Arbeit kürzere Durchlaufzeiten zu erreichen. Mit Hilfe von Visualisierung werden Probleme und insbesondere auch Engpässe innerhalb der Arbeitsprozesse schnell sichtbar. Das führt zu einer hohen Transparenz von Arbeitsfortschritten und akuten Probleme und ermöglicht es, gezielt Lösungen für die identifizierten Problemstellungen inkrementell zu entwickeln und evolutionär Veränderungen einzuführen. Dadurch erfährt Kanban typischerweise geringe Widerstände bei der Einführung und ist in diversen Bereichen einsetzbar, z.B. im Management von Arbeitsabläufen, in der Fallbearbeitung oder in der Wartung.
Das Seminar liefert als Praxis-Workshop einen ersten Einblick in die Grundlagen zu Kanban und zeigt anhand eines praktischen Beispiels, wie ein Kanban-Prozess entsteht und nachhaltig optimiert wird. Neben der Vermittlung der Grundlagen und Prinzipien von Kanban wird auch die Skalierung mit Kanban behandelt. Zum Abschluss wird die Anwendung von Kanban spielerisch und praktisch erprobt, um ein Gespür für den Umgang mit Kanban zu bekommen.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Abläufe in ihrer Organisation evolutionär agiler machen wollen, sowie an Team- und Projektleiter und -leiterinnen, die ihre Projekte evolutionär agiler machen wollen.
