Darum geht's: Noch immer gibt es Personaler, die bei Bewerbungen auf gute oder sehr gute Noten schauen. Wir finden: Noten sind nicht alles und greifen oft deutlich zu kurz. Wir bei msg vertreten die Auffassung, dass das Stärkenprofil eines Talents gut zur jeweiligen Aufgabe und zum Arbeitsumfeld passen muss. Simon Minx hat seinen Einstieg im Public Sector erfolgreich geschafft und dabei sehr von der Gallup-Stärkenanalyse profitiert. Erfahre, wie die stärkenorientierte Weiterbildung bei msg funktioniert.
Weiterentwicklung dank Stärkenanalyse – Oder warum ich Teil von msg geworden bin
"Was hältst du eigentlich von Noten als Bewertungsgrundlage für den Einstellungsprozess?“ Mit dieser Frage begann meine Reise in meine neue Arbeitswelt.
Nach 18 Jahren Schule und Studium war ich fest entschlossen, aus dem System auszubrechen und mein eigenes Unternehmen zu gründen. Schon immer hatte ich das Gefühl, in bestehende Strukturen nicht hineinzupassen und wollte mir deshalb meine eigenen schaffen. Als Grundstein dafür nahm ich an einer Veranstaltung meiner Universität zum Thema Entrepreneurship teil. In einem zweiwöchigen Kurs hatten wir die Möglichkeit, in Gruppen unsere Geschäftsideen zu bearbeiten und uns mit Expertinnen und Experten auszutauschen.
Einer von diesen war mein künftiger Chef bei msg. Nach einem sehr spannenden Vortrag über stärkenorientierte Führung ging ich auf ihn zu und stellte ihm die eingangs erwähnte Frage. Seine Antwort mit einem Schulterzucken: „Nicht viel.“
So funktioniert die Gallup-Stärkenanalyse bei msg
Bei msg geht es – wie ich feststellen durfte – also nicht nur um gute Noten oder Prüfungsleistungen auf einem Blatt Papier, sondern darum, die eigenen Stärken sinnvoll nutzen zu können und auch zu dürfen. Diese stärkenorientierte Führung bei der msg systems ag basiert auf der Gallup-Stärkenanalyse der 34 Stärken jeden Mitarbeitenden. Zu Beginn seines Jobs darf sich jeder auf die eigenen Stärken hin testen lassen und sich im Anschluss mit einem ausgebildeten Stärkencoach über das Ergebnis austauschen.
Das Resultat der Stärkenanalyse bietet im weiteren Verlauf des Joballtags eine Diskussionsgrundlage für die Aufgabenverteilung innerhalb des eigenen Teams, für Entwicklungsgespräche und auch für die Auswahl von Weiterbildungsmaßnahmen. Dabei geht es nicht darum, Schwächen zu behandeln, sondern offen mit ihnen umzugehenden und sich bei der Entwicklung auf die eigenen Stärken zu fokussieren.
In Kombination zeigen sich meine persönlichen fünf Top-Stärken (siehe Abbildung) beispielsweise darin, dass es mir leicht fällt, bestehende Strukturen zu hinterfragen und neue Ideen zu gestalten und zu verbreiten. Jedoch liegen Stärken wie Anpassungsfähigkeit und Harmoniebestreben abgeschlagen auf den letzten Rängen.
Ich finde mich deshalb häufig in Projekten wieder in denen eine Weiterentwicklung gewünscht ist und disruptive Ideen gefördert werden.
Wie mir mein Stärkenprofil im Arbeitsalltag weiterhilft
In vielen Unternehmen wäre meine Bewerbung – als Chemieingenieur würde ich mich als fachfremd bezeichnen – wohl schnell in den Papierkorb gewandert. Doch msg gab mir die Chance, meine Fähigkeiten effektiv einzusetzen und Teil eines führenden IT-Unternehmens zu werden.
Nach einem Jahr als Werkstudent bei der Automotive-Tochter, der msg DAVID GmbH, wechselte ich nach meinem Master zur Muttergesellschaft msg systems ag, um am msg-Traineeprogramm PROFESSIONAL START teilzunehmen. Der mehrwöchige Schulungsblock zu Beginn des Traineeprogramms war für mich als Quereinsteiger die perfekte Vorbereitung auf meinen Job als Business Consultant. Vor allem die durchgeführte Case Study ermöglicht es den Teilnehmenden verschiedene Rollen im Projekt einzunehmen sowie anhand eines praktischen Beispiels ihre Talente und Stärken zu entdecken.
Auf dem Buch "Entwickle Deine Stärken" von Tom Rath basiert die Stärkenorientierung bei msg
Ich bin froh, mit msg einen Arbeitgeber gefunden zu haben, der jede Stärke zu schätzen weiß und sich bemüht, jedem Mitarbeitenden den benötigten Rahmen zu schaffen. In meinem Fall profitiere ich von einem sehr großen Gestaltungsfreiraum im Projekt, von Aufgaben, die zu mir passen und der Möglichkeit, mich aktiv an der Entwicklung des Unternehmens zu beteiligen.
So zum Beispiel bei unserem monatlich stattfindenden MethodINSIGHT, bei dem wir branchenübergreifend Transparenz schaffen und uns über aktuelle Themen und Methoden austauschen. Dabei hat jeder Mitarbeitende die Möglichkeit, ein Thema seiner Wahl vorzustellen oder auch nur aktiv zuzuhören. Ich beschäftige mich – entsprechend meiner Stärke Zukunftsorientierung – mit dem Thema „Lernende Organisation“. Das MethodINSIGHT habe ich genutzt, um das Thema bei msg anzubringen und interessierte Kolleginnen und Kollegen für die Gründung einer Community zu gewinnen. Zahlreiche Communities wie die „Agile Community“ oder die „Design Thinking Community“ sind fester Bestandteil der gemeinsamen Weiterentwicklung unseres Unternehmens. Die Mitarbeit in diesen bringt viel Freude und ermöglicht es jedem, sich an der Kultur von msg zu beteiligen.
Mein Job bei msg verbindet die Sicherheit eines Angestelltenverhältnisses mit den Freiräumen einer Selbstständigkeit. Für mich ist das der optimale Ausgleich und zeigt, dass "Stärken stärken" hier tatsächlich gelebt wird.
Autor
Simon Minx
Business Consultant
Simon Minx ist seit 2019 Teil von msg und seit 2020 als Business Consultant in der Abteilung Smart Government und Kommunen tätig. Bei seiner Arbeit unterstützt er Behörden und Kommunen beim Meistern von Digitalisierungsprojekten. Zusätzlich engagiert er sich für Innovationsprozesse und die Unternehmenskultur von msg.
Das Kulturentwicklungsprogramm "Mensch im Mittelpunkt" fördert deine Stärken
"Stärken stärken" ist ein wesentlicher Baustein der msg-Kultur und eines von vier Handlungsfeldern unseres Kulturentwicklungsprogramms "Mensch im Mittelpunkt". In jedem Handlungsfeld treiben wir Maßnahmen voran, um die msg-Kultur stetig weiterzuentwicklen.
