Mit msg und SAP zu operativer Exzellenz
Immer kürzere Entwicklungszyklen, zunehmend komplexere Produktionsprozesse und massiver Wettbewerbsdruck zwingen gerade mittelständische Automobilzulieferer, ihre Effizienz und Produktivität weiter zu steigern. Neue Marktteilnehmer wie Google oder Apple verändern mit neuen Technologien und Geschäftsmodellen das Spielfeld in der Branche Automotive. Digitalisierte Prozesse eröffnen hier neue Geschäftschancen.
Als zertifizierter SAP-Full-Service-Provider setzen wir in unseren Kundenprojekten SAP S/4HANA erfolgreich ein. 40 Jahre Branchenexpertise und Prozesskenntnisse über alle Unternehmensbereiche der Automobilzulieferer bilden bei uns die Grundlage für erfolgreiche Beratungs- und Implementierungsprojekte. Daneben bieten wir auch die Möglichkeit der SAP-Lizenz/-Wartung, den SAP-Betrieb (On-Premise, Cloud) in eigenen Rechenzentren sowie Application Management Services. Wir beraten Sie gerne!
Haben Sie Fragen?
Aktuelle Herausforderungen für Automobilzulieferer
- Sind unsere Logistikprozesse optimal aufgestellt?
- Können wir Garantieansprüche und Rückerstattungen automatisiert verwalten?
- Wie kann eine vereinfachte Abwicklung von Warenbewegung aussehen?
- Sind kontinuierliche Qualitätskontrollen in unsere Prozesse integriert?
- Kennen wir die Bedürfnisse unserer Kunden gut genug?
- Wie können wir unser Material- und Produktmanagement optimieren?
- Erfüllen wir die Standards der Lieferanten und OEM-Anforderungen?
Unser Portfolio bietet die passenden Lösungen
Der Zeitplan steht: Im Jahr 2027 wird SAP den Support für die derzeit aktiven SAP-Version ECC 6.0 EhP 8 einstellen. Damit ist klar: Alle Unternehmen, die SAP derzeit nutzen und weiter nutzen möchten, müssen bis dahin auf SAP S/4HANA migriert sein. Es ist eine tiefgreifende Umstellung, die über ein riesiges Innovations- und Optimierungspotenzial für die digitale Transformation verfügt. Wir begleiten Sie auf diesem Weg und machen Sie fit für Ihren Transformationsprozess.
Ob SAP-S/4HANA-Neueinführung, -Transformation oder -Optimierung – mit unserem Branchenwissen und unserer Projekterfahrung sind Sie auf der richtigen Seite. msg bietet Ihnen als Full-Service-Provider neben ausgeprägter Implementierungs- und Transformations-Kompetenz auch Managed Services und Application Management.
In einer schnelllebigen Zeit ist die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit ein oberstes Ziel – die Digitalisierung verstärkt diese Situation. Um dieser Herausforderung zu begegnen, benötigen Automobilzulieferunternehmen in der Logistik und bei der JIT-/JIS-Abwicklung effiziente, flexible und transparente Prozesse. Die Voraussetzung dafür schaffen maßgeschneiderte, praxisgerechte und hochkonfigurierbare SAP-Lösungen, wie sie msg einsetzt.
Manufacturing Execution Systems (MES) helfen dabei, wichtige Kennzahlen wie Zeiten, Qualität, Ausschuss, Rückverfolgbarkeit stetig zu verbessern. Neben der Implementierung von SAP MES ist auch die prozessuale und datentechnische Integration bestehender MES-Lösungen in das SAP-Gesamtkonzept Bestandteil unserer Beratungsleistung. Dabei legen wir großen Wert auf die integrative Abbildung der horizontalen und vertikalen Integration im Unternehmen – vom Shop Floor zum Top Floor.
Aktuelle, valide, schnell verfügbare und in lesbarer Form aufbereitete Informationen sind als weiterer Produktionsfaktor aus dem unternehmerischen Handeln nicht mehr weg zu denken. Aktualität, Validität und Aufbereitung werden heute durch ERP-Systeme mit einheitlichen Datenbanksystemen (Single Source of Truth) bereitgestellt. Profitieren Sie von unserer umfangreichen Erfahrung in Business Analytics entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Mit SAP Analytics Cloud erkennen Sie realtime signifikante Zusammenhänge, Chancen und Risiken in Ihren Unternehmenszahlen.
Produktoffensiven und eine stetig steigende Variantenvielfalt belasten Prozesse und Systeme von Automobilunternehmen in hohem Maße und fördern etwaige Schwachstellen oder eine mangelnde Integration der IT-Systeme zutage. Um den daraus resultierenden Handlungsbedarf zu identifizieren, Lösungen zu entwerfen und diese effizient umzusetzen, stellen wir Ihnen bei der Prozess- und Systemintegration sowie beim Produktdatenmanagement unsere Expertise zur Verfügung.
Die Wertschöpfung eines Unternehmens hängt maßgeblich von der Flexibilität seiner Supply Chain ab. Wir helfen Ihnen, die richtigen Informationen für relevante Entscheidungen zu gewinnen. Bei der Gestaltung von Prozessen und Systemen für eine optimale Supply Chain betrachten wir sämtliche Einheiten Ihres Unternehmens. Dabei bauen wir auf unsere Erfahrungsschwerpunkte Lieferantenmanagement und Teilelogistik.
Ein erfolgreiches Qualitätsmanagement ist ein wichtiger Baustein für Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Wir helfen Ihnen, diese auszubauen. Dabei setzen wir auf unsere Erfahrung mit der Gestaltung unternehmensweiter und unternehmensübergreifender Systeme und Prozesse für OEM und Zulieferer. Beim Aufbau Ihres Qualitätsmanagements beziehen wir alle relevanten Unternehmensbereiche – von der Entwicklung bis zu After Sales – ein.
Die virtuelle Repräsentation eines Produkts oder Systems durch einen Digitalen Zwilling bietet enormes Potenzial für neue Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. Mit unserem Digital Twin Readiness Assessment können wir unter anderem beantworten, wie weit Ihr Unternehmen auf dem Weg zum Digitalen Zwilling ist. Sie profitieren von unserer großen Erfahrung bei Use Case und Nutzenanalyse von Digitalen Zwillingen.
Ohne Agilität und Flexibilität sind Unternehmen in der digitalisierten Wirtschaft chancenlos. Auch für produzierende Unternehmen dreht sich die Welt immer schneller: kürzer werdende Entwicklungs-zyklen, zunehmend komplexere Produktionsprozesse, massiver Wett-bewerbsdruck. Sie sind gezwungen, ihre Effizienz und Produktivität immer weiter zu steigern.
Wir bieten für diskrete Fertiger eine offene Plattform für den schnellen Einsatz KI-basierter Apps für die Produktion und Logistik, direkt nutzbar und qualitätsgesichert aus dem Microsoft Azure Marketplace. Profitieren Sie von einer hohen Transparenz und Flexibilität in den Fertigungsprozessen durch Smart Analytics und Frühwarnsysteme: Zum Beispiel durch intelligente Apps für ein Data Driven Enterprise oder Ökosysteme für die „Smart Factory“.
SAP Profitability and Performance Management (SAP PaPM) ist eine hoch performante Rechenmaschine, die auf der SAP HANA Datenbanktechnologie basiert. Die Applikation mit ihren unterschiedlichen Funktionen ist bestens geeignet, um in nahezu Echtzeit Profitabilitäts- und Kostenanalysen durchzuführen. Dasselbe gilt für die Verarbeitung großer Datenmengen in komplexen Kalkulationen, Simulationen und Allokationen.
"Als zertifizierter SAP-Full-Service-Provider setzen wir natürlich auf SAP S/4HANA. Dabei ist aber die SAP-Standardsoftware kein Dogma. Individuelle oder Non-SAP-Lösungen können bestehen bleiben und in ein SAP-Gesamtkonzept integriert werden. Mit diesem Ansatz erzielen wir die besten Ergebnisse für unsere Kunden."
Maik Bonnmann, Business Development & Partner Management
SAP-Kompetenz in der msg
2031
Expertinnen und Experten
674
erfolgreiche SAP-Projekte
35 Jahre
Partner der SAP
374974 PT
Erfahrung in SAP-Projekten
Nutzen Sie unsere SAP-Beratung für mehr operative Exzellenz
Handling Unit Management
Vereinfachen Sie die Abwicklung Ihrer Warenbewegungen, indem Sie Ihre Logistikprozesse auf Basis von Ladeeinheiten organisieren.
Just-in-time- und Just-in-sequence-Verarbeitung
Koordinieren Sie die Produktion und den Materialfluss entlang der Logistikkette und kooperieren Sie mit Lieferanten und bei OEM-Anforderungen.
Material- und Produktionsmanagement
Gewinnen Sie frühzeitig ein genaues Verständnis über Leistung und Risiken für mehr operative Exzellenz.
Qualitätsmanagement
Betreiben Sie aktiv Fehlerprävention, indem Sie fortwährende Qualitätskontrollen in Ihre Prozesse integrieren.
Garantieabwicklung
Verringern Sie Fehler und vermeiden Sie doppelte Arbeit, indem Sie die Verwaltung von Garantieansprüchen und Rückerstattungen automatisieren.