Unsere msg-Werte
Unsere Werte bestimmen unser Handeln - sowohl gegenüber allen Mitarbeitenden als auch gegenüber Kundinnen und Kunden. Dieser Grundsatz gilt ausnahmslos in allen Branchen, Einheiten und Gruppenunternehmen in der gesamten msg-Gruppe.
Wir verstehen unsere Werte wie das Wurzelwerk eines Baumes. Als solches geben sie uns Rückhalt und eine stabile Basis für unser Wachstum und unseren Erfolg. Sie bilden das Fundament aller unserer Handlungen und sind Leitlinien für das alltägliche Miteinander. Ohne sie als Basis wäre unsere msg-Kultur undenkbar.
Wir stehen zu unserem Wort, halten unsere Absprachen ein und übernehmen Verantwortung für unsere Arbeit.
Wir fördern neue Ideen & bieten unseren Mitarbeitenden viel Freiraum für gute Denk- und Herangehensweisen.
Wir achten auf einen wertschätzenden fairen Umgang. Wir begegnen uns mit Achtung und erkennen die Leistung anderer an.
Wir kommunizieren offen, authentisch & ehrlich. Unser Reden & Handeln ist widerspruchsfrei, transparent & vertrauenswürdig.
Wir meistern Herausforderungen durch Ideenreichtum, Begeisterung, Bereitschaft zur persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung und durch eigenverantwortlichen Einsatz.
Wir streben nach zukunftsfähigen, wertschöpfenden Lösungen. Durch solides Wirtschaften erhalten wir unsere unternehmerische Eigenständigkeit & schaffen erfolgreiche Geschäfts- und Arbeitsverhältnisse.
Für uns ist eine partnerschaftliche und teamorientierte Arbeitsweise von hoher Bedeutung. Wir gehen respektvoll miteinander um und arbeiten alle daran, ein Klima des Vertrauens zu schaffen.
Unsere msg-Kultur
Was macht eine Firmenkultur aus? Wir finden: Kultur zeigt sich in so vielen verschiedenen Facetten, von denen viele gar nicht in Worte zu fassen sind, sondern erlebt werden müssen. Außerdem ist msg ist ein People Business. Das bedeutet, dass unsere Kultur in einem stetigen Wandel ist. Wir möchten, dass sich alle Mitarbeitenden bei msg aktiv an dieser Kulturentwicklung beteiligen können und sich mit Ideen und Feedback einbringen können. Im Rahmen unseres Kulturentwicklungsprogramms „Mensch im Mittelpunkt“ haben wir daher verschiedene Feedback-Formate geschaffen – von der großen Mitarbeitenden-Umfrage bis hin zu Ad-hoc-Umfragen.
Nachfolgend gehen wir auf besonders wichtige Kulturartefakte ein.
Duz-Kultur
Schon an deinem ersten Tag bei msg wirst du sofort bemerken: Hier begegnen wir uns über alle Hierarchiestufen hinweg auf absoluter Augenhöhe. Unsere Teams zeichnet ein besonderer, interner Zusammenhalt aus. Nicht zuletzt deshalb erachten wir ist unsere unternehmensweite Duz-Kultur vom Auszubildenden bis zum Vorstand als selbstverständlich.
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"Mensch im Mittelpunkt"
"Mensch im Mittelpunkt" ist nicht nur Kulturentwicklungsprogramm, sondern hat sich über die Jahre hinweg zum Leitsatz und damit zu einem festen Bestandteil des kulturellen Selbstverständnisses von msg entwickelt. Verschiedene Projekte und Maßnahmen in Bezug auf die msg-Kultur werden seither unter dem Label "Mensch im Mittelpunkt" erfolgreich realisiert.
In offenen Gesprächsformaten tauschen sich Mitglieder des oberen Managements mit Mitarbeitenden über die Kulturentwicklung in der msg aus und bieten Raum für Feedback und Veränderungsimpulse.
In der jüngsten Vergangenheit hat sich eine offene Community zum selbstorganisierten Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer bezüglich Vielfalt in der msg-Gruppe etabliert.
Mystery Lunch entstand in Lockdown-Zeiten, als es nicht möglich war, sich vor Ort im Office zu sehen. Über eine Web-Plattform konnten sich Kolleginnen und Kollegen weiter vernetzen und zum Remote-Mittagessen verabreden.
Offene Fehlerkultur
Unsere Mitarbeitenden bekommen das Vertrauen und den Freiraum, eigene Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen. Dieses Vertrauen in die handelnden Personen schließt mit ein, dass trotz größter Sorgfalt und Gewissenhaftigkeit auch einmal Fehler passieren können. Wir sind überzeugt davon, dass man aus jedem Fehlschlag lernen kann und dadurch noch besser wird. Diesen offenen Umgang mit Fehlern fördern wir bei msg, indem wir uns in regelmäßigen Abständen an unseren Standorten zu After-Work-Events treffen, bei denen Mitarbeitende ihren Kolleginnen und Kollegen von eigenen beruflichen Fehlschlägen und ihren Learnings daraus berichten.
