Die Welt dreht sich ständig weiter. Geschäftsbereiche werden neu geordnet, Firmen werden aufgekauft, IT-Dienstleister regelmäßig gewechselt und die Budgets verändern sich dabei ebenso wie die Anforderungen an die IT-Abteilungen. Aktuelle Strategien wie „IT Business Alignment“, „IT Rightsizing“ und „Erhöhung der Kerneigenleistung“ müssen in Projekten umgesetzt werden. Wir beraten Projektteams und IT-Abteilungen, welche Technologien und Methoden dafür notwendig sind. Dabei bleiben wir nicht bei der High-Level Strategieberatung stehen, sondern sorgen dafür, dass das Know-how auch auf der Arbeitsebene ankommt.
Transparenter Projektstatus auch in schwierigen Situationen: Im Zentrum unserer Beratung steht das Risikomanagement. Unser Team pflegt seit Jahren einen gut strukturierten Fragebogen, anhand dessen wir mit Ihnen festlegen, welche Bereiche für Sie am wichtigsten sind. Je nach Schwerpunkten und Projektgegebenheiten empfehlen wir Ihnen dann eine Kombination verschiedener inhaltlicher und formaler Werkzeuge. Diese setzen wir zielgerichtet ein, so dass Sie die notwendige Transparenz für Ihre Entscheidungen erhalten. Außerdem empfehlen wir Ihnen in einem priorisierten Katalog die Maßnahmen, die aus unserer Sicht notwendig sind.
Perfektion ist, wenn man nichts mehr weglassen kann: Lean IT, Lean Software Development, Kaizen, Empowerment, das Demingsche Managementmodell – es gibt viele Ansätze und Schlagworte, die alle ein Ziel haben: Effizienz. In Zeiten immer engerer IT-Budgets ist die Umsetzung solcher Strategien eine wirtschaftliche Notwendigkeit geworden. Die Berater der msg verwenden dafür ein vielfach erfolgreich eingesetztes Vorgehensmodell mit folgenden Schritten:
- Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten effizient gestalten
- Passgenaue Anforderungsanalyse durchführen
- Architektur- und Technologieauswahl prüfen
Unser Schulungs- und Ausbildungsprogramm umfasst über 30 Schulungen in den Bereichen Methodik und Technologie, die auch als individuelle Trainings für Projektteams und Abteilungen angeboten werden. Der Vorteil: Bei Team-Trainings werden Umfang und Inhalt exakt auf Ihre Bedürfnisse angepasst, um z.B. auf konkrete Anforderungen aus Ihrem Projekt einzugehen. Dadurch erreichen wir gemeinsam mit Ihnen eine sehr effektive und kosteneffiziente Wissensvermittlung. Unser Schulungsprogramm umfasst unter anderem:
- Projektmanagement Essentials für Keyplayer
- Vorgehen in IT-Projekten: ein Überblick für SAP- oder Individualprojekte
- Anforderungsanalyse: Anwendungsfälle richtig dokumentieren
- Testmanagement, Testmethodik und Testautomatisierung
- Geschäftsprozessautomatisierung
- Schätzmethodik: Aufwände richtig schätzen
- JEE-Schulungen, z.B. Architektur, EAI, JEE, JPA, RCP
- SAP-Schulungen, z.B. Java-Entwicklung unter SAP, SAP Web Dynpro für ABAP oder Java
- Effizienzsteigerung durch Codequalität
- IT-Sicherheit in der Softwareentwicklung
Es gibt viele Gründe, ein Audit oder Review im Projekt durchzuführen. Sie wollen den Dienstleister wechseln oder wollen wissen, ob Ihre Software dem State-of-the-Art entspricht? Sie wollen wissen, ob Ihre Software wartbar und zukunftssicher ist? Diese Fragen können wir Ihnen beantworten. Wir beschränken uns aber nicht auf nachgelagerte, reaktive Maßnahmen. Im Gegenteil: Wir helfen Ihnen, Ihre IT-Projekte von Anfang an hochwertig abzuwickeln.
Ihr Ansprechpartner
IT-Strategie mit Wirkung – von der Vision bis zur Umsetzung
Der Wandel in der IT ist konstant – wir helfen Ihnen, Schritt zu halten. Ob IT Business Alignment, Rightsizing oder mehr Eigenleistung: Wir unterstützen Sie dabei, Strategien nicht nur zu planen, sondern erfolgreich umzusetzen. Lassen Sie uns gemeinsam die Brücke zwischen Strategie und Praxis schlagen.