Smarte Unternehmenssteuerung mit SAP und msgFinance
Für viele Unternehmen stellt die Implementierung von SAP S/4HANA eine Herausforderung dar; sei es beim Übergang von R/3 zu S/4HANA (Brownfield) oder beim Einstieg in die SAP-Welt (Greenfield). Oftmals liegt der Fokus auf technischen Anpassungen, während die speziellen Anforderungen des Controllings vernachlässigt werden.
Selbst wenn End-to-End-Prozesse vor der S/4HANA-Implementierung optimiert wurden, ist die Aussagekraft der Ergebnisberichte deshalb weiterhin unzureichend. Die Unternehmenssteuerung erfolgt somit auf Basis lückenhafter Informationen und Zahlen.
Wir kennen diese Herausforderung und stellen mit msgFinance eine maßgeschneiderte Lösung für Ihre Unternehmenssteuerung mit SAP S/4HANA bereit. Wir kombinieren betriebswirtschaftliche Kompetenz mit IT-Expertise und stellen sicher, dass Ihre Controlling-Prozesse nahtlos integriert und optimiert werden. Neben der technischen Implementierung sorgen wir für präzise und verlässliche Berichtsdaten.
Sprechen Sie uns an– wir beraten Sie gerne.
Optimierte Controlling-Prozesse mit "Report-to-Configuration"
Bei unserem „Report-to-Configuration”-Ansatz ist der Informationsbedarf der Entscheidungsträger ausschlaggebend dafür, wie die Werteflüsse gestaltet werden. Der Ansatz besteht aus zwei Phasen:
Phase 1: Analyse
- Ausgehend von Ihrem Steuerungsmodell ermitteln wir den Informationsbedarf der Entscheidungsträger.
- Danach analysieren wir das aktuelle Informationsangebot und identifizieren das Delta zwischen Informationsbedarf und Informationsangebot.
- Anschließend definieren wir diejenigen Themengebiete, welche die Informationslücke schließen können.
- Zum Abschluss erhalten Sie von uns Handlungsempfehlungen, in welcher Reihenfolge die Umsetzung der zuvor definiertenThemengebiete idealerweise erfolgen sollte.
Phase 2: Umsetzung
- Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch als Partner bei der Implementierung zur Seite. Dabei orientieren wir uns stets an den Best-Practice-Ansätzen von SAP.
- Dabei verlieren wir aber zu keiner Zeit Ihre Anforderungen aus dem Blick und erläutern Ihnen stets ausführlich die Vor- und Nachteile der Best-Practice-Lösung.
- Wir stellen Ihnen nicht nur ein fehlerfrei funktionierendes System zur Verfügung, sondern kümmern uns auch darum, dass Ihre Anwender die neue Lösung verstehen und bedienen.
Dabei unterstützen wir Sie:
Die Einführung des Universal Ledgers mit SAP S/4HANA germöglicht erstmalig eine gemeinsame Datenbasis für das interne und externe Rechnungswesen. Die damit verbundenen Vorteile können Unternehmen allerdings nur dann vollumfänglich nutzen, wenn die kalkulatorische Ergebnisrechnung durch die Margin Analysis abgelöst wird.
Wir sorgen dafür, dass diese Umstellung fehlerfrei und effizient erfolgt. hre Mitarbeitenden sind auch nach der Umstellung in der Lage, das Zustandekommen der Zahlen in der Deckungsbeitragsrechnung nachzuvollziehen.
Treffen Sie die richtigen Produktentscheidungen mithilfe von Konzern-Deckungsbeiträgen.
Mit der parallelen Bewertung durch das Material-Ledger integrieren wir Konzernkalkulationen in Ihre Werteflüsse. Damit stellen wir sicher, dass die Controller die Buchungsbelege verstehen und sie die Entscheidungsträger optimal unterstützen.
Verbessern Sie die dezentrale Unternehmenssteuerung durch die Nutzung von Transferpreisen bei intra-gesellschaftlichen Lieferungen.
Wir implementieren parallele Bewertungen und stellen damit eine gerechte Aufteilung der Unternehmensergebnisse auf die Profitcenter sicher.
In einigen Ländern ist die monatliche Bewertung der Bestände zu Istkosten erforderlich.
Durch die Implementierung des Material-Ledgers sorgen wir für fehlerfreie Bestandsbewertungen und bereiten Ihre Organisation auf die neue Ausrichtung im Controlling vor.
Nutzen Sie Funktionsbereiche nicht nur für die externe Berichterstattung, sondern auch für die detaillierte Analyse der Kosten Ihrer Wertschöpfungskette.
Wir helfen Ihnen bei der fehlerfreien Stammdatenpflege und stellen sicher, dass Ihr Informationsbedarf für fundierte Entscheidungen gedeckt ist.
Lernen Sie die Möglichkeiten mit msgFinance noch besser kennen
Thomas Klehn - Lead Sales Manager
Unser Themenspektrum für das Controlling ist breit gefächert, und wir verfügen über langjährige Projekterfahrung in verschiedenen Branchen. Unabhängig davon, ob Sie die Anforderungen eines großen Konzerns oder eines kleinen mittelständischen Unternehmens erfüllen müssen, wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Bedürfnisse.
Unser Service
Beratung
Wir verfügen über langjährige Projekterfahrung in verschiedenen Branchen und ausgewiesene Expertise im Controlling. Unsere Expertinnen und Experten kombinieren ausgeprägtes betriebswirtschaftliches Verständnis mit IT-Kompetenz.
Implementierung
Bei der Implementierung von SAP S/4HANA orientieren wir uns an Best-Practice-Ansätzen, die bei Bedarf an Ihre Anforderungen angepasst werden können. Es wird immer die Lösung implementiert, die unter dem Blickwinkel der Fachabteilung und der IT optimal ist (keine einseitige Ausrichtung auf eine Abteilung).
Konzipierung
Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir einen gesamtheitlichen, systemübergreifenden Prozessansatz und vereinheitlichen den Wertefluss. Wir entwickeln Prozesse und Datenstrukturen ohne lange Konzeptphase – wir starten gleich gemeinsam im System.
Service
Als Servicepartner bieten wir Ihnen selbstverständlich auch eine Betreuung nach der erfolgreichen Implementierung an. Eine kontinuierliche Qualitätssicherstellung steht für uns dabei an erster Stelle.
Optimieren Sie Ihre Unternehmenssteuerung mit msgFinance. Wann dürfen wir Sie beraten?
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