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Retail Business

Auf die Herausforderungen im Handel flexibel reagieren

Wir unterstützen den stationären Handel, Online-​Händler und den Direktvertrieb durch strategische IT-​Beratung bis hin zur Umsetzung intelligenter Softwaresysteme. Die verschiedenen – zum Teil widersprüchlichen – Herausforderungen im Handel erfordern ein außergewöhnlich hohes Maß an Flexibilität:

  • Kunden legen zunehmend Wert auf personalisierte Services bei gleichzeitiger Forderung nach nachhaltigem Handeln.
  • Filialisten sind seit Jahren dem Druck des Online-​Handels ausgesetzt; Online-​Händler wiederum sind mit Kapazitätsgrenzen der Logistikdienstleister konfrontiert.
  • Gesetzliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen ändern sich kontinuierlich. Ein aktuelles Beispiel dafür ist das Lieferkettengesetz.
  • Mit der Corona-​Pandemie ist deutlich geworden, welche Verantwortung der Handel als Teil der kritischen Infrastruktur für die Versorgungssicherheit der Bevölkerung hat.

Ein Schlüssel zur Bewältigung dieser und weiterer Herausforderungen ist Digitalisierung. Zunehmende Vernetzung ermöglicht neue, auch branchenübergreifende Geschäftsmodelle. Die IT hat sich dabei sukzessive von einem Enabler zum maßgeblichen Erfolgsfaktor und Treiber entwickelt.

 

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Peter Kretz

Sales & Marketing

Referenzen

Referenz

Das europaweite Filialnetz ist dynamisch: Neue Standorte eröffnen, andere schließen, und Öffnungszeiten ändern sich kurzfristig. Die bisherige Lösung war nicht flexibel genug. Eine neue individuelle Lösung ermöglicht Echtzeitaktualisierungen der Filialdaten und Landing-​Pages über eine API. Diese Daten werden automatisch an Kartendienstleister weitergeleitet und berücksichtigen regionale Sprachunterschiede.

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Die bisherige, manuelle Umsatzplanung des Händlers pro Filiale soll durch eine Prognose-Engine vorberechnet werden.

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Ein Softwaresystem automatisiert die bedarfsgerechte Warenversorgung und steuert die termingerechte Bestellung unter Einbezug lokaler Spezifika.

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Die bestehende Rich-Client-Anwendung für die Mitarbeitereinsatzplanung ist inperformant und schlecht bedienbar. Eine Weboberfläche soll die Einsatzplanung beschleunigen und die Usability erhöhen.

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Die Zutrittsberechtigungen der Mitarbeiter werden für die Filialen manuell durch Verwaltungs-mitarbeiter gepflegt. Eine Webanwendung soll diesen Prozess automatisieren.

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Die automatisierte Befüllung des Online-Shops bietet in Anbetracht einer 6-stelligen Anzahl von Produktvarianten eine enorme Arbeitserleichterung.

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Die Filialmitarbeiter müssen regelmäßig neue PLU-Codes lernen. Die PLU-Codes sollen bundesweit vereinheitlicht werden. Eine Lern-App soll dies zukünftig vom Smartphone oder Tablet aus unterstützen.

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Der Retourenprozess soll für den Kunden komfortabel gestaltet werden. Gleichzeitig soll der Aufwand mit Retouren für den Händler reduziert werden.

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