Erhöhen Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihres Projektes!
Projekte sind komplex, zeitlich umfangreich und somit risikobehaftet. Oftmals können Projektziele in dem vorgegeben Zeitrahmen und Budget nicht oder nur durch erhöhten Ressourceneinsatz erreicht werden. Frustration innerhalb des Projektteams ist damit vorprogrammiert. Mithilfe von erfahrenen Auditexperten können Unternehmen Verbesserungspotenzial in Projekten identifizieren, Risiken transparent(er) machen und Chancen aufzeigen. All diese Maßnahmen erhöhen die Erfolgswahrscheinlichkeit eines Projekts.
msg kombiniert umfangreiche Auditerfahrung, Projektexpertise und tiefes Branchenwissen in einem Angebot. Wir setzen auf einen kollaborativen Auditprozess, in dem wir Projektleitung- und Team intensiv mit einbeziehen. Wir sind überzeugt: Nur, wenn alle Projektbeteiligten auf Augenhöhe in Projektaudits involviert sind, kann ein ganzheitlicher und nachhaltiger Projekterfolg erzielt werden. Wir beraten Sie gerne!
Ihr Ansprechpartner
René H. Warweitzky
Head of Center of Competence Project Management and Agility msg Research
360°-Projektaudit im Detail
- Auditvorbereitung
Anhand der Interviews mit den Projektbeteiligten identifizieren wir Haupthandlungsbedarfe.
Diese untersuchen wir auf Ursache und Wirkung und stellen sie in einem Problemnetz dar.
Zu jeder Ursache wird mindestens eine Korrekturmaßnahme definiert.
- Auditdurchführung
Wir empfehlen in der Regel firmenkultursensibel Anonymität sicherzustellen, um Vertrauen und eine möglichst offene Interviewsituation zu schaffen.
Die Anonymität der Ergebnisse wird individuell pro Audit festgelegt.
Protokolle werden – per Definition – nicht weitergegeben.
Nach Absprache mit dem Interviewten können einzelne Inhalte eines Interviews weitergegeben werden.
- Auditnachbereitung
Auditfeststellungen, Auditschlussfolgerungen und ggf. die Notwendigkeit von Folgemaßnahmen dokumentieren wir im 360°-Auditreport.
Den Report stimmen wir mit den Auditverantwortlichen ab.
Die Ergebnisse präsentieren wir über eine Ursachen-Problem-Wirkungsanalyse.
- Auditnachverfolgung
Sowohl die Ergebnisse als auch die gemeinsam ausgearbeiteten Maßnahmen werden allen Beteiligten und den Audit- und Maßnahmenverantwortlichen vorgestellt.
Die Maßnahmenumsetzung wird terminiert und nachgehalten.
Nach Vereinbarung kann ein Auditor unterstützen, um das aufgebaute Wissen zu nutzen und das Projektteam bzw. die Projektleitung zu entlasten.
Der Auditor kann die Maßnahmenergebnisse auf Wunsch abnehmen.
Agilität in Unternehmen
Flexibel und zukunftssicher handeln
Nutzen Sie moderne Methoden wie Design Thinking, Scrum, Kanban und BizDevOps, um schneller auf Veränderungen zu reagieren und innovative Lösungen effizient umzusetzen.
Maximieren Sie den Erfolg Ihres Projekts mit dem 360°-Projektaudit von msg
Erhalten Sie eine unabhängige Bewertung Ihres Projekts, identifizieren Sie bewährte Methoden und verbessern Sie die Zusammenarbeit im Team. Mit klaren Handlungsempfehlungen steigern Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit und stellen die Wirksamkeit Ihrer Maßnahmen sicher.