Grüne Transformation für Versicherer
Rolle als Bindeglied zwischen Unternehmen anderer Branchen und privater Personen, eine besonders große Verantwortung – nicht nur eine ökonomische, sondern auch ökologische und soziale.
Die regulatorischen Compliance-Anforderungen zwingen Versicherer zu einer grünen Transformation. Doch reicht es heute nicht mehr, die Anforderungennach einem Kriterienkatalog abzuarbeiten. Nachhaltigkeit mit all ihren Facetten wird zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
msg ist seit über 40 Jahren zuverlässiger Partner der Versicherungsbranche und kennt die Entwicklungen am Markt.
Haben Sie Fragen?
Annemarie von Weihe
Lead Business Consultant
- +491735791145
- annemarie.von.weihe@msg.group
Die msg Gruppe bietet Ihnen mit unseren Partnern einen Ende-zu-Ende Unterstützung bei Nachhaltigkeit und ESG
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Regulatorik
- Viele ESG-Anforderung regulatorisch festgeschrieben
- Vollständige Erfassung der aktuell anzuwendenden und anstehenden ESG-Regulatorik ("Baselining") inkl. GAP-Analyse
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Nachhaltigkeitsstrategie
- Strategische Ambition zur Positionierung des Unternehmens aud der Aktiv- wie Passivseite der Bilanz (d.h. Kapitalanlagen und Produkte)
- Unternehmens-Roadmap Sustainability in den eigenen "Operations" inkl. Claims
- Abbildung der Nachhaltigkeitsstrategie in den Customer Journey
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Nachhaltigkeitsrisiken
- Berücksichtigung der Betroffenheit des VU von ESG Risiken bzgl. Finanzanlagen, Produkten und Operations
- Ableitung von Handlungsempfehlung
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Informations-
management- ESG ist ein in hohem Maß datengetriebenes Thema entlang der gesamten Wertschöpfungskette - es bedarf an angemesserner Strukturen und Prozessen
- Identifikationund Anbindung der relevanten Datentöpfe zur gesamthaften Transparenz und Steuerung von ESG
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Identifikation von Wachstumsfeldern
- Geschäftsmodell Nachhaltigkeit: Ökonomisches Handeln unter Berücksichtigung von ESG-Innovationen als Wachstumschance
- Die Identifikation und erfolgreiche Besetzung der für Ihr Unternehmen geeigneten Wachstumsfelder ist allerdings herausfordernd
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„Viele Versicherer verfügen über eine – teilweise auch sehr detaillierte – Nachhaltigkeitsstrategie. Allerdings können Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsstrategie nicht immer effektiv und teils nur mit erheblichen manuellem Aufwand steuern.“
Dr. Jürgen Zehetmaier
Vorstandsvorsitzender – msg
ESG – MEHR ALS „NICE TO HAVE“
Das Nachhaltigkeitsbarometer: Status quo der Nachhaltigkeitsaktivitäten in der Versicherungswirtschaft
Mit dem Nachhaltigkeitsbarometer. Status quo der Nachhaltigkeitsaktivitäten in der Versicherungswirtschaft haben V.E.R.S. Leipzig GmbH und msg gemeinsam die Nachhaltigkeitsaktivitäten in der Assekuranz bei den 25 größten Versicherungsunternehmen in Deutschland auf Basis frei zugänglicher Quellen erhoben. Zeitraum unserer Erhebung: April – Dezember 2022.
Auf Basis eines ausführlichen Fragenkatalogs wurden die Nachhaltigkeitsaktivitäten für insgesamt zehn ausführliche Themenfelder erfasst und gegenübergestellt. Diese Themenfelder waren u.a. die strategische Implementierung von Nachhaltigkeit im Unternehmen, in die Kapitalanlage, Risikotragung sowie Produktentwicklung und das Schadenmanagement.
Fahrzeugmarkt im Umbruch – Chancen für Versicherer und Endkunden
Damit entsteht zusätzliches Potenzial zur Prämien- und Produktoptimierung im Kfz-Markt.
5 Trends zum Thema Nachhaltigkeit
Die regulatorischen Compliance-Anforderungen zwingen Versicherer zu einer grünen Transformation. Doch reicht es heute nicht mehr, die Anforderungen nach einem Kriterienkatalog abzuarbeiten. Nachhaltigkeit mit all ihren Facetten wird zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Emissionsquotenhandel
Daten und Datenökonomie
Informationsmanagement
Nachhaltigkeitspräferenzen
ESG als Innovationstreiber
5 Trends zum Thema Nachhaltigkeit
Die regulatorischen Compliance-Anforderungen zwingen Versicherer zu einer grünen Transformation. Doch reicht es heute nicht mehr, die Anforderungen nach einem Kriterienkatalog abzuarbeiten. Nachhaltigkeit mit all ihren Facetten wird zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Emissionsquotenhandel
Daten und Datenökonomie
Informationsmanagement
Nachhaltigkeitspräferenzen
ESG als Innovationstreiber
Warum msg?
Das Thema Nachhaltigkeit spielt bei msg von Beginn an eine zentrale Rolle und zählt zu den sieben Unternehmenswerten.
Wir begreifen Nachhaltigkeit als eine Symbiose ökologischen, ökonomischen und sozialem Engagement.
Sustainablity haben wir bei uns zur Chefsache gemacht und 2020 eine CSR-Stabstelle eingerichtet in direkter Berichtslinie zum Vorstand. Energieversorgung bei msg, um nur ein Beispiel zu nennen, ist heute schon an unseren Standorten zu 98,9% grüner Strom. Eines unserer Nachhaltigkeitsziele ist die Klimaneutralität bis 2030. Unser freiwilliger Beitritt zu The Climate Pledge bestärkt uns in unserem nachhaltigen Handeln.
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