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Kulturwandel Data Sharing

Warum wir zukünftig anders über Daten denken müssen

Warum wir zukünftig anders über Daten denken müssen.

Vor Kurzem ging ein Aufschrei durch die an Gaia-X beteiligten Firmen und Organisationen. Bestimmten Förderprojekten werden wohl doch keine Mittel bereitgestellt, anders als ursprünglich geplant. Leider bezogen die Headlines, durchaus respektabler Medien, dies auf Gaia-X selbst und nicht auf die tatsächlich betroffenen, ausgewählten Förderprojekte. So war die Verwirrung groß und ließ viel Raum für Kritikerinnen und Kritiker.

Initiativen wie insbesondere Gaia-X sind notwendig, um die Innovationsfähigkeit in Europa zu erhalten und unserer Wirtschaft einen Platz am Tisch des digitalen Weltmarkts zu sichern. Gaia-X legt die Grundlagen für ein offenes, transparentes und sicheres föderiertes digitales Ökosystem – und damit schaffen wir die Basis für eine nachhaltige, faire Wertschöpfung basierend auf Daten und digitalen Diensten. Ohne einen Kontrollverlust über unsere Werte befürchten zu müssen und ohne das Risiko, durch die eigene Offenheit, übervorteilt zu werden.

In einem Beitrag beschreibt McKinsey die Charakteristiken eines datengetriebenen Unternehmens für 2025 mit dem klaren Hinweis: Wacht auf! 2025 ist nicht mehr weit weg! Und auch zu Daten-​Ökosystemen wie sie u.a. mit den Konzepten von Gaia-X oder der IDSA möglich sind, trifft McKinsey eine klare Aussage: Im Jahr 2025 wird die Mitgliedschaft in einem Daten-​Ökosystem für Unternehmen die neue Norm sein.

Autor

Ralf Neubauer

Business Development Automotive

Gartner rechnet dagegen schon für 2023 damit, dass Unternehmen, welche Data Sharing aktiv vorantreiben, ihrer Konkurrenz voraus sein werden. Gleichzeitig erkennt auch Gartner eklatante Mängel in den Unternehmen: Viele werden sich schwertun ihre Datenschätze in der eigenen Organisation zu bergen – die wichtigste Voraussetzung für Data Sharing.

Der Grund ist ganz einfach: Unternehmen haben zwar mittlerweile verstanden, dass Daten einen Wert im Unternehmen bedeuten, sind aber noch nicht in der Lage diese Daten auch als ein Produkt in der Wertschöpfungskette zu verstehen und entsprechend aufzubereiten.

Verstärkend kommt hinzu, dass durch gesetzliche Vorgaben in den Unternehmen eine Kultur des Datenschutzes entstanden ist. Die eigenen Daten zu schützen ist berechtigt, beeinträchtigt aber gleichzeitig den Blick auf die möglichen Potenziale. Hier müssen eingespielte Verhaltensweisen aufgebrochen und Raum für neues Denken geschaffen werden.

Um die in den eigenen Daten liegenden Möglichkeiten zukünftig erschließen zu können, sind aus unserer Sicht die folgenden Schritte essenziell:

  • Analysieren und dokumentieren Sie vorhandene Datenschätze – Sie benötigen Transparenz über die Möglichkeiten, die im Unternehmen vorhanden sind.
  • Identifizieren Sie mögliche Abnehmer der Daten – im Unternehmen und über das Unternehmen hinaus.
  • Gestalten Sie den übergreifenden Use Case / Business Case – Wer benötigt welche Daten, in welcher Qualität, zu welchem Zeitpunkt? Welche weiteren Mehrwerte können auf Basis meiner Daten im Unternehmen oder darüber hinaus generiert werden?
  • Bauen sie die Data Value Chain auf : Wie wird die „Produktionslinie“ für Ihre Daten aussehen? Wie werden die Daten effizient erfasst, transformiert, aufbereitet, zur Verfügung gestellt und qualitätsgesichert?
  • Nutzen Sie Data Spaces, Daten-​Marktplätze und Sharing Communities wie den Mobility Data Space oder Catena-​X um weiteres Potenzial aus Ihren Daten zu holen.

 

Die IT- und Automotive-​​Experten:

Die msg-​​Gruppe verfügt über tiefgreifendes IT- und Branchen Know-​​how. Expertinnen und Experten im Bereich Gaia-X helfen Ihnen mit erprobten Beratungsmodellen dabei, diese Schritte zu gehen und unterstützen Sie bei der technischen Umsetzung.

 

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